Потсдам, мэр Майк Шуберт, сотрудник пресс-службы мэрии Майк Брунзлоу и 55 евро за три минуты

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Потсдам, мэр Майк Шуберт, сотрудник пресс-службы мэрии Майк Брунзлоу и 55 евро за три минуты

AUTOMOBIL 21.07.2022

Потсдам, мэр Майк Шуберт, сотрудник пресс-службы мэрии Майк Брунзлоу и 55 евро за три минуты

Пресса часто сообщает о вопиющей некомпетентности, скандалах в государственных органах. Эти отчеты часто служат на благо и пользу широкой общественности.
 Закон о печати Бранденбурга (Brandenburgisches Landespressegesetz - BbgPG) от 13 мая 1993 года в пункте 3 гласит: "Общественная задача прессы": "Пресса выполняет общественную задачу, в частности, добывая и распространяя новости, комментируя, критикуя или иным образом способствуя свободному формированию индивидуального и общественного мнения. В этом отношении он фундаментально защищает законные интересы в смысле статьи 193 Уголовного кодекса."

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В Потсдаме, столице Бранденбурга, проживает 183 154 человека (по состоянию на декабрь 2021 года), а также 16 впечатляющих замков, дворцов и великолепных зданий; чтобы увидеть эти великолепные замки, туристам приходится парковать свои автомобили и автобусы в городе. 
С ноября 2021 года Майк Шуберт (СДПГ) является мэром Потсдама и получает от граждан 10 786,67 евро в месяц (класс B7), плюс возмещение дорожных расходов и служебный автомобиль, причем жители Потсдама утверждают, что видели мэра Майка Шуберта даже во времена инфляции, сопровождающейся ростом цен на бензин и дизельное топливо, совсем недавно в роскошном лимузине Audi A8 с шофером. (Источник: https://www.gehaltsvergleich.com/news/was-verdient-eigentlich-ein-buergermeister)
В одной из следующих статей мы более подробно рассмотрим использование служебного автомобиля мэром Майком Шубертом, инфляцию и частное использование служебных автомобилей.

Актуальная тема - возможное нарушение правил парковки, которое в столице штата Потсдаме может быстро обойтись в 55,00 евро, как показано на нашей фотографии на обложке.
Но в чем разница между остановкой и парковкой? Остановка - это намеренное прерывание поездки, которое не вызвано дорожной ситуацией или приказом. С другой стороны, каждый, кто выходит из своего автомобиля без возможности немедленно вмешаться и уехать, или останавливается более чем на три минуты, паркуется. Парковка на пешеходной или велосипедной дорожке влечет за собой штраф в размере 55,00 евро.
Учитывая, что сотрудник отдела 3211 (рабочая группа инспекции полевой службы) столицы земли Потсдам даже записал положения клапанов, возникает вопрос: была ли это остановка или стоянка? После нашего осмотра предполагаемого места преступления, старательный сотрудник выездной службы городской инспекции должен был непременно увидеть водителя транспортного средства, ведь запись и фиксация положения клапанов не может быть сделана за несколько секунд, а является ли "стоянка" всего на "три минуты" на самом деле "стоянкой", а не остановкой, четко описано в каталоге штрафов....

Анонс нашей статьи в прессе на эту тему вызвал на сцену исполняющего обязанности руководителя пресс-службы столицы государства Яна Брунцлова, который написал нам вчера, в среду, 20 июля 2022 года в 17:38: "Вызывает сожаление, что вы или журналисты вашей редакции неоднократно не просто изложили нам факты по данному вопросу и не сделали журналистский запрос, как это сделали бы серьезные СМИ, на который мы могли бы ответить соответствующим образом, как это предписывает журналистский долг заботы согласно кодексу прессы".
Господин Ян Брунцлоу мог бы спросить у хорошо знакомой ему потсдамской региональной газеты, что в кодексе прессы (который не является законом, а лишь случайным руководством) об этом даже отдаленно не говорится. Г-н Брунцлоу также должен иметь хорошие связи в юридической среде (РЕНО), поэтому "оценка" в вышеупомянутом электронном письме исполняющего обязанности руководителя пресс-службы столицы земли Потсдам Яна Брунцлоу как представителя прессы столицы земли Потсдам кажется вообще сомнительной. (Источник: https://www.presserat.de/pressekodex.html)

Вышеупомянутое электронное письмо от исполняющего обязанности руководителя отдела прессы и коммуникаций столицы штата Яна Брунцлоу тем более удивительно, что в связи со скандалом, связанным с тяжелобольным малышом с 5-м уровнем ухода, в прошлом не так уж часто можно было услышать статьи в прессе, а мы вспоминаем этот скандал здесь: https://www.BerlinerTageszeitung.de/politik/89529-mike-schubert-brigitte-meier-ursula-nonnenmacher-oder-der-skandal-in-potsdam-um-ein-schwerbehindertes-kleinkind-und-seinen-kita-platz-2.html.

Что касается средств массовой информации, то здесь необходимо отметить, что медийный ландшафт в Федеративной Республике Германия претерпел значительные изменения! Сегодня аналогом печатной газеты из экологически вредной бумаги является присутствие в Интернете, мобильное предложение, онлайн-газеты или присутствие в социальной сети.
В 2012 году тираж печатных ежедневных газет в Германии был значительно выше, чем сегодня. В 2021 году статистика предсказывала, что в 2022 году все еще будет продаваться 11 миллионов печатных газет - и это будет конец в 2034 году. С сегодняшней точки зрения, результат для печатных газет еще более катастрофичен, поскольку, согласно текущим расчетам журналистов, последняя печатная ежедневная газета выйдет уже в 2033 году, то есть через 11 лет.
В этот момент на ум приходит причудливая поговорка: "Печатные газеты - это вчерашние новости".

Инфляционное давление растет. В Германии многие люди обеспокоены тем, что они смогут позволить себе все меньше и меньше; в июне 2022 года уровень инфляции составил ошеломляющие +7,6%, согласно данным Федерального статистического управления. Штраф в размере 55,00 евро за якобы парковку в неположенном месте, похоже, пришел как нельзя вовремя для общественного бюджета. Оправдан ли он в городе Потсдаме, в зоне ответственности мэра Майка Шуберта (СДПГ), следует, по крайней мере, поставить под сомнение в отношении каталога штрафов, а вот много ли 55,00 евро для Майка Шуберта с ежемесячной зарплатой в 10 786,67 евро, читатель может решить сам...

Вскоре мы сообщим в серии из 10 (десяти) статей в прессе о потсдамских стройках, перекрытых дорогах, отставании в муниципальном обслуживании, частном использовании служебных автомобилей, исполняющих обязанности глав и их журналистской истории, включая последующие контакты с региональной прессой, арендной плате в Потсдаме, сроках ожидания предоставления вида на жительство в Потсдаме - для украинских беженцев и, конечно же, Потсдаме как городе культуры и его продвижении. (П.Васильевский--ДТЦ)

Genesis GV60 Magma vor dem Start

Mit dem neuen Genesis GV60 Magma rückt ein Modell näher, das für die Marke weit mehr bedeutet als nur eine weitere besonders starke Variante eines bestehenden Elektroautos. Der Wagen steht für einen strategischen Richtungswechsel. Genesis will sich nicht länger allein über Design, Materialqualität und leisen Luxus definieren, sondern künftig auch über eine eigene, glaubwürdige Form von Hochleistung. Genau deshalb ist der GV60 Magma so wichtig: Er ist nicht irgendein sportliches Derivat, sondern das erste Serienfahrzeug der neuen Magma-Welt – und damit der konkrete Beweis, dass aus einer Idee nun ein echtes Produkt wird.Der Zeitpunkt ist gut gewählt. Der reguläre GV60 wurde zuletzt technisch und optisch spürbar weiterentwickelt, die Marke hat ihre Elektrokompetenz sichtbar geschärft, und gleichzeitig wächst im Premiumsegment der Druck, Leistung, Digitalisierung und Markencharakter enger miteinander zu verknüpfen. Viele Hersteller können heute schnell beschleunigende Elektroautos bauen. Die eigentliche Frage lautet längst nicht mehr nur, wie viel Leistung ein Fahrzeug bietet, sondern wie diese Leistung inszeniert, dosiert und in ein glaubwürdiges Gesamtbild übersetzt wird. Genau an dieser Stelle versucht Genesis, mit dem GV60 Magma einen eigenen Akzent zu setzen.Schon der erste Blick macht klar, dass der Magma nicht bloß ein kosmetisch geschärfter GV60 sein soll. Das Auto tritt breiter, tiefer und deutlich gespannter auf. Die Proportionen wirken gedrungener, die Karosserie steht satter auf der Straße, die Anbauteile sind nicht bloß dekorativ, sondern auf Abtrieb, Kühlung und Hochgeschwindigkeitsstabilität angelegt. Frontpartie, Seitenschweller, Heckspoiler und Luftführung folgen sichtbar einer funktionalen Logik. Dazu kommen geschmiedete 21-Zoll-Räder, breite Reifen und eine Gesamtanmutung, die weniger auf plakative Aggressivität als auf kontrollierte Präsenz setzt. Gerade darin liegt eine der interessantesten Eigenschaften dieses Fahrzeugs: Genesis versucht, Sportlichkeit nicht über optische Übertreibung zu definieren, sondern über Spannung, Haltung und technische Glaubwürdigkeit.Auch beim Antrieb geht der GV60 Magma einen klaren Schritt über das bisherige GV60-Angebot hinaus. Zwei Elektromotoren und Allradantrieb bilden die technische Basis. Regulär steht bereits ein sehr hohes Leistungsniveau zur Verfügung, im Boost-Modus steigt die Systemleistung noch einmal deutlich an. Genesis positioniert den Magma damit an der Spitze seiner elektrifizierten Modellpalette. Hinzu kommen eine Höchstgeschwindigkeit, die in dieser Klasse auffällt, sowie ein 0-auf-200-km/h-Wert, der unmissverständlich zeigt, dass hier nicht nur der übliche Elektro-Sprint aus dem Stand gemeint ist, sondern echte Leistung auch jenseits der ersten Meter. Gerade das ist ein wichtiger Unterschied: Viele Elektroautos fühlen sich anfangs spektakulär an, verlieren aber mit wachsender Geschwindigkeit an Eindringlichkeit. Der GV60 Magma soll genau diese Lücke schließen.Bemerkenswert ist dabei, dass Genesis den Wagen trotz seiner Performance-Ausrichtung nicht als kompromisslose Rennstreckenmaschine präsentiert. Im Mittelpunkt steht vielmehr eine Synthese aus Kraft, Kontrolle und Premium-Komfort. Die Batterie fällt mit 84 kWh großzügig aus, die Schnellladefähigkeit bleibt hoch, und auch die offizielle Reichweite zeigt, dass das Fahrzeug seinen Alltagseinsatz nicht dem bloßen Effekt opfert. Der GV60 Magma will also nicht nur beeindrucken, sondern benutzbar bleiben. Das ist für seine künftige Marktrolle entscheidend. Ein Modell wie dieses muss heute zwei Erwartungen gleichzeitig erfüllen: Es soll emotional aufgeladen sein, aber zugleich im täglichen Betrieb nicht anstrengend wirken. Genau diesen Spagat macht Genesis zur Kernbotschaft.Dass es sich beim Magma nicht um eine Showcar-Übung handelt, zeigt der Blick unter die Oberfläche. Fahrwerk, Geometrie und Wankzentrum wurden gezielt überarbeitet, dazu kommen elektronische Dämpfersysteme, spezielle Regelstrategien und eine Bremsanlage, die auf das erhöhte Leistungsniveau abgestimmt ist. Ebenso wichtig ist die Temperaturkontrolle des Batteriesystems. Wer Hochleistungs-Elektroautos ernst nimmt, weiß, dass nackte Spitzenwerte allein wenig bedeuten, wenn Thermomanagement, Reproduzierbarkeit und Standfestigkeit nicht mithalten. Genesis adressiert genau diese Punkte mit einer eigenen Hochleistungs-Batteriesteuerung. Das ist ein Hinweis darauf, dass der GV60 Magma nicht nur für einzelne spektakuläre Beschleunigungsmanöver gedacht ist, sondern auch für wiederholbare Performance unter Last.Besonders interessant ist der Innenraum, weil sich dort die eigentliche Philosophie des Fahrzeugs verdichtet. Genesis verzichtet nicht auf Luxus – im Gegenteil. Hochwertige Oberflächen, eine bewusst ruhige Raumwirkung, spezielle Sitze, exklusive Materialkombinationen und markentypische Sorgfalt im Detail bleiben erhalten. Gleichzeitig hält eine neue, stärker performance-orientierte Bedienlogik Einzug. Ein spezieller Magma-Modus verändert die Instrumentendarstellung, wichtige Fahrdaten rücken in den Vordergrund, das Head-up-Display konzentriert sich stärker auf fahrrelevante Informationen. Dazu kommen virtuelle Schaltimpulse, spezifische Klangwelten, Launch Control, Drift-Funktion und verschiedene Fahrprogramme, die den Charakter des Fahrzeugs spürbar verändern sollen. Das ist technologisch und kulturell interessant, weil Genesis hier zwei Welten zusammenführt: die klassische Premium-Idee von Ruhe und Souveränität einerseits und das inzwischen im Elektrozeitalter neu erfundene, digital unterstützte Performance-Erlebnis andererseits.Gerade diese Mischung dürfte den GV60 Magma im Markt von anderen Hochleistungs-Elektroautos unterscheiden. Während einige Wettbewerber maximale Härte, aggressive Kommunikation und möglichst spektakuläre Fahrdynamik in den Vordergrund stellen, setzt Genesis offenbar auf eine kultiviertere Interpretation. Der Fahrer soll sich schnell fühlen, aber nicht überwältigt. Das Auto soll Reserven spürbar machen, ohne permanent laut zu erklären, wie ernst es ihm damit ist. Diese Herangehensweise ist alles andere als nebensächlich. Sie könnte zur eigentlichen Identität des Modells werden – und langfristig zur Visitenkarte einer ganzen Magma-Familie.Wie ernst Genesis den Anspruch nimmt, zeigt auch das Entwicklungsprogramm. Der GV60 Magma wurde nicht im geschützten Raum einer Designstudie belassen, sondern durch ein breit angelegtes Testprogramm geschickt. Wintererprobung, Hitze, Höhenlage, reale Straßen, Rennstrecke und Feinarbeit im Heimatmarkt – all das gehört zur Vorbereitung. Hinzu kommt die frühe öffentliche Demonstration des Konzeptfahrzeugs in Goodwood, wo der Magma bereits vor dem Serienstart Aufmerksamkeit als ernstzunehmendes Performance-Projekt gewann. Für die Wahrnehmung der Marke ist das wichtig. Genesis inszeniert Hochleistung nicht als nachträglich aufgeklebt, sondern als systematisch entwickelt.Spannend ist darüber hinaus, was der GV60 Magma für die kommenden Jahre ankündigt. Die Magma-Idee ist größer als dieses eine Auto. Genesis versteht sie als langfristiges Programm und als Experimentierfeld für künftige Leistungsmodelle. Der GV60 ist dafür ein logischer Startpunkt: Er ist kompakt genug für Agilität, modern genug für eine konsequent digitale Performance-Interpretation und emotional genug, um eine neue Substanz in die Marke zu tragen. In diesem Sinn ist der GV60 Magma ein Serienfahrzeug – und zugleich ein Manifest. Er zeigt, wie Genesis seine Zukunft lesen möchte: elektrisch, schnell, luxuriös und technisch eigenständig.

Blitzer: Dreiste Abzocke oder notwendig?

Deutschland diskutiert wieder mit wachsender Schärfe über eine Frage, die längst weit mehr ist als ein bloßes Verkehrsthema: Sind Blitzer in Wahrheit ein bequemes Finanzierungsinstrument für klamme Städte und Gemeinden geworden, oder sind sie ein notwendiges Mittel, um Leben auf Deutschlands Straßen zu schützen? Die Empörung vieler Autofahrer kommt nicht von ungefähr. Wer sieht, dass Kommunen Millionenbeträge aus Geschwindigkeits- und Rotlichtverstößen einnehmen, während gleichzeitig an anderer Stelle über Sparzwänge, Defizite und Haushaltslöcher geklagt wird, gewinnt schnell den Eindruck, hier werde nicht nur überwacht, sondern vor allem kassiert. Genau dieser Verdacht hat die Debatte in den vergangenen Monaten weiter angeheizt.Tatsächlich sprechen die Summen eine deutliche Sprache. In einer aktuellen Auswertung deutscher Großstädte erreichten zahlreiche Kommunen erneut Millioneneinnahmen durch Verkehrsüberwachung. Besonders auffällig ist, dass nicht nur einzelne Ausreißer hohe Beträge melden, sondern sich in vielen Städten ein dauerhaft lukratives Einnahmeniveau etabliert hat. Das ist politisch heikel, weil Bußgelder zwar ordnungsrechtlich begründet werden, in der Wahrnehmung vieler Bürger aber längst wie ein fester Baustein kommunaler Finanzplanung wirken. Das Misstrauen wächst noch stärker dort, wo Städte zwar gern auf Sicherheit verweisen, gleichzeitig aber keine klare Trennung zwischen Prävention und Kassenwirkung erkennen lassen.Gerade Hamburg steht beispielhaft für diese Spannung. Dort zeigen die derzeit verfügbaren Zahlen, welche Dimension die Verkehrsüberwachung inzwischen erreicht hat. Allein 2024 flossen dort aus stationärer und mobiler Geschwindigkeitsüberwachung knapp 47 Millionen Euro in die Kasse. Der mit Abstand größte Anteil stammte aus mobilen Kontrollen, während stationäre Anlagen deutlich weniger, aber immer noch zweistellige Millionensummen einbrachten. Hinzu kamen Einnahmen aus stationärer Rotlichtüberwachung. Selbst im Folgejahr blieb die Stadt auf sehr hohem Niveau: Allein aus Geschwindigkeitsverstößen kamen erneut mehr als 40 Millionen Euro zusammen. Wer solche Größenordnungen liest, versteht sofort, warum der Begriff „Abzocke“ für viele Menschen keine polemische Übertreibung mehr ist, sondern ein gefühlter Befund.Hinzu kommt ein zweiter Punkt, der die Kritik verschärft: In vielen Städten fließen diese Einnahmen nicht zweckgebunden in mehr Verkehrssicherheit zurück, sondern in den allgemeinen Haushalt. Genau das ist juristisch nicht überraschend, politisch aber explosiv. Denn wer erwartet, dass Geld aus Blitzern automatisch in sichere Schulwege, Kreuzungsumbauten, bessere Beleuchtung, Radwege oder Unfallschutz investiert wird, liegt oft daneben. Für Bürger entsteht so ein fatales Bild: Die Kommune misst, kassiert und verbucht – aber ob die Einnahmen sichtbar an die gefährlichen Stellen des Verkehrs zurückkehren, bleibt häufig unklar. Wo Transparenz fehlt, wächst der Verdacht, dass aus einem legitimen Sicherheitsinstrument schleichend ein fiskalisches Geschäftsmodell geworden ist.Besonders brisant wird die Lage dort, wo der finanzielle Nebeneffekt gar nicht mehr nur stillschweigend mitläuft, sondern offen in Konsolidierungsdebatten auftaucht. Ein aktueller Fall aus Halle an der Saale zeigt genau dieses Problem. Dort soll das Haushaltskonsolidierungskonzept zusätzliche Einnahmen aus der Verkehrsüberwachung einplanen. Schon im Vorjahr lagen die Einnahmen dort im Millionenbereich, nun sollen weitere Beträge hinzukommen. Offiziell wird zugleich betont, die primäre Zielsetzung bleibe die Verkehrssicherheit. Genau diese Doppelbotschaft ist der Kern des Problems: Sobald eine Stadt einerseits mehr Sicherheit verspricht, andererseits aber offen mit höheren Einnahmen rechnet, wird aus jeder neuen Messanlage politischer Sprengstoff.

Deutschland: E-Auto-"Boom" bleibt brüchig

Der deutsche Markt für Elektroautos sendet wieder Lebenszeichen. Nach dem Dämpfer durch den abrupten Förderstopp Ende 2023 steigen die Neuzulassungen inzwischen wieder spürbar. Auf den ersten Blick wirkt das wie die verspätete Rückkehr des Aufschwungs. Auf den zweiten Blick zeigt sich jedoch ein deutlich komplizierteres Bild: Die staatliche Unterstützung ist erneut milliardenschwer, der Ausbau der Ladeinfrastruktur schreitet voran, steuerliche Vorteile bleiben bestehen – und dennoch reagieren viele Käuferinnen und Käufer, vor allem im Privatmarkt, weiterhin bemerkenswert vorsichtig.Das macht die aktuellen Zahlen so widersprüchlich. Reine Elektroautos legen bei den Neuzulassungen wieder zu, doch von einer breiten Kaufwelle kann keine Rede sein. Der Markt wächst, aber er wächst nicht mit der Wucht, die nach jahrelanger politischer Priorisierung, neuen Kaufanreizen und milliardenschweren Infrastrukturprogrammen eigentlich zu erwarten wäre. Genau darin liegt das Kernproblem der deutschen E-Mobilität: Sie kommt voran, aber sie überzeugt noch nicht flächendeckend.Zwar wurden zuletzt wieder deutlich mehr batterieelektrische Fahrzeuge neu zugelassen. Auch im Gesamtjahr 2025 hat sich Deutschland innerhalb Europas wieder als wichtiger Wachstumstreiber gezeigt. Gleichzeitig bleibt der Anteil reiner E-Autos an allen Neuzulassungen auf einem Niveau, das eher nach Stabilisierung als nach Durchbruch aussieht. Auffällig ist zudem, dass der Gesamtmarkt insgesamt nur moderat wächst und dass der gewerbliche Bereich weiterhin das Neuwagengeschäft dominiert. Wo Dienstwagen, Flottenfahrzeuge und steuerlich begünstigte Firmenautos stark sind, wirken die Zahlen oft dynamischer, als es die private Nachfrage tatsächlich ist.Genau deshalb schauen Branchenbeobachter inzwischen weniger auf die reine Zahl der Neuzulassungen als auf die Frage, wer eigentlich kauft. Und hier wird die Lage deutlich nüchterner. Im privaten Umfeld ist die Zurückhaltung nach wie vor groß. Viele Haushalte verschieben den Wechsel, fahren ihren Verbrenner länger oder entscheiden sich beim nächsten Fahrzeug lieber noch einmal für Benzin, Diesel oder einen Hybrid. Die eigentliche Massenakzeptanz im Alltagsmarkt ist damit noch nicht erreicht.

Deutschland: Spritwut und das Wahljahr 2026

Der Krieg im Iran und die Eskalation im Golfraum sind für Deutschland längst nicht mehr nur eine außenpolitische Nachricht aus der Ferne. Sie schlagen mit voller Wucht im Alltag der Menschen auf – und zwar dort, wo viele ihre wirtschaftliche Realität am unmittelbarsten spüren: an der Zapfsäule. Sobald im Nahen Osten Fördermengen, Transportwege und Sicherheitslagen ins Rutschen geraten, springt der Ölpreis an, Händler kalkulieren Risikoaufschläge ein und am Ende landet die geopolitische Erschütterung im Geldbeutel der Autofahrer. Genau das geschieht derzeit. Was für Regierungen, Börsen und Rohstoffmärkte eine strategische Krise ist, wird für Pendler, Familien, Handwerker, Lieferdienste und kleine Betriebe binnen Stunden zur ganz konkreten Kostenfalle.Besonders explosiv ist dabei nicht nur die Höhe der Preisaufschläge, sondern deren Tempo. Noch vor wenigen Tagen bewegten sich die Kraftstoffpreise in Deutschland in einem Bereich, der für viele bereits teuer genug war. Dann aber setzte eine neue Dynamik ein: Binnen kürzester Zeit schossen Benzin- und Dieselpreise nach oben, Diesel sprang zeitweise sogar über die Marke von zwei Euro je Liter und lag phasenweise über dem Benzinpreis. Allein dieses Bild macht die Nervosität des Marktes sichtbar. Denn wenn Diesel – trotz niedrigerer Energiesteuer – auf einmal teurer wird als Super E10, dann zeigt das, wie stark Krisenangst, Knappheitserwartungen und Marktmechanismen die Preisbildung überlagern.Für Millionen Menschen ist das keine theoretische Debatte. Wer auf dem Land wohnt, im Schichtdienst arbeitet, Angehörige pflegt, zur Baustelle fährt, Waren ausliefert oder im Außendienst unterwegs ist, kann Mobilität nicht per Sonntagsrede ersetzen. In vielen Regionen Deutschlands ist das Auto keine bequeme Zusatzoption, sondern Voraussetzung für Arbeit, Versorgung und Alltag. Steigt der Literpreis dort in wenigen Tagen um zweistellige Cent-Beträge, frisst das nicht nur Kaufkraft auf, sondern schiebt sich direkt in Monatsbudgets hinein, die ohnehin schon unter Druck stehen. Wer dreimal pro Woche tanken muss, spürt den Unterschied nicht abstrakt, sondern als reale Zusatzbelastung. Und wer gewerblich fährt, reicht diese Kosten früher oder später weiter – an Kunden, an Verbraucher, an die gesamte Preiskette.

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