Deutsche Tageszeitung - 波茨坦,市长Mike Schubert,市政厅新闻官Mike Brunzlow和55欧元,共三分钟

波茨坦,市长Mike Schubert,市政厅新闻官Mike Brunzlow和55欧元,共三分钟


波茨坦,市长Mike Schubert,市政厅新闻官Mike Brunzlow和55欧元,共三分钟
波茨坦,市长Mike Schubert,市政厅新闻官Mike Brunzlow和55欧元,共三分钟

新闻界经常报道公共机构的公然无能和丑闻,以及官场上唧唧歪歪的马屁精。这些报告往往是为了广大公众的利益和好处。

1993年5月13日颁布的《勃兰登堡州新闻法》(Brandenburgisches Landespressegesetz - BbgPG)在第3款中规定:"新闻界的公共任务:"新闻界特别是通过采购和传播新闻、评论、批评或以其他方式促进个人和公众意见的自由形成来完成公共任务。在这方面,它从根本上保护了《刑法》第193条意义上的合法利益"。

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波茨坦是勃兰登堡州的首府,拥有183,154名居民(截至2021年12月)以及16座令人印象深刻的城堡、宫殿和宏伟的建筑;为了看到这些宏伟的城堡,游客必须将汽车和公共汽车停在城市里。

自2021年11月起,迈克-舒伯特(SPD)担任波茨坦市长,每月从市民那里领取10786.67欧元(B7级),加上任何报销的差旅费和一辆公司车,波茨坦市民据此声称,即使在通货膨胀时期,随着汽油和柴油价格的上涨,也能看到迈克-舒伯特市长,最近一次是乘坐豪华奥迪A8豪华轿车,并配有司机。(来源: https://www.gehaltsvergleich.com/news/was-verdient-eigentlich-ein-buergermeister)
在即将发表的文章中,我们将更详细地探讨市长迈克-舒伯特使用公司汽车、通货膨胀和私人使用公司汽车的情况。

目前的话题是可能的违章停车,如我们的封面照片所示,在州府波茨坦,违章停车可能很快就会造成55.00欧元的损失。
但是,停靠和停车之间有什么区别?停车是指非因交通状况或命令造成的故意中断旅程。另一方面,任何离开车辆而不可能立即干预并驶离的人,或者停车时间超过三分钟的人,都属于停车。任何在人行道或自行车道上停车的人都将被处以55.00欧元的罚款。
考虑到州府波茨坦的3211部门(检查现场服务工作组)的雇员甚至写下了阀门的位置,人们不禁要问自己,现在是在停车还是停车?在我们对所谓的犯罪现场进行检查后,勤奋的市监察局外勤人员当然应该看到车辆司机,因为记录和记下阀门位置不可能在几秒钟内完成,而只有 "三分钟 "的 "停车 "是否真的是 "停车 "而不是停车,在罚款目录中已有明确描述......

我们关于这个话题的新闻报道的公布,把国家首都新闻办公室的代理主任Jan Brunzlow叫到了现场,他昨天(2022年7月20日星期三)17:38给我们写道:"令人遗憾的是,你们或你们编辑部的记者多次没有简单地向我们描述事情的真相,并进行新闻调查,就像严肃的媒体会做的那样,我们可以根据新闻法规定的新闻注意义务做出相应的回应。"
扬-布伦兹洛先生可以询问他所熟悉的一家波茨坦地区报纸,这在新闻法中根本就没有一字之差(这不是法律,而只是一个随意的指导原则)。Brunzlow先生在法律界应该也有很好的人脉(RENO),据此,上述电子邮件中对州府波茨坦新闻办公室代理主任Jan Brunzlow作为州府波茨坦新闻代表的 "评价 "似乎完全值得怀疑。(来源: https://www.presserat.de/pressekodex.html)

上述来自州府新闻和通讯部门代理主管Jan Brunzlow的电子邮件更令人惊讶,因为在涉及一个护理等级为5级的严重残疾幼儿的丑闻方面,人们过去没有听到多少关于新闻报道的文章,据此我们在此回顾这一丑闻:https://www.BerlinerTageszeitung.de/politik/89529-mike-schubert-brigitte-meier-ursula-nonnenmacher-oder-der-skandal-in-potsdam-um-ein-schwerbehindertes-kleinkind-und-seinen-kita-platz-2.html

就媒体而言,在此必须指出,德意志联邦共和国的媒体格局已经发生了巨大的变化! 今天,与由有害环境的纸张制成的印刷报纸相对应的是互联网的存在、移动报价、在线报纸或在社会网络中的存在。
2012年,德国印刷日报的发行量明显高于今天。2021年,统计数据预测,2022年仍将有1100万份印刷报纸出售--而这将是2034年的终结。从今天的角度来看,印刷报纸的结果更是灾难性的,因为根据目前记者的计算,最后一份印刷的日报将已经在2033年出版,这将是11年后。
在这一点上,我想到了一句古话:"印刷的报纸是昨天的新闻"。

通货膨胀压力正在上升。在德国,许多人担心他们能够负担的东西会越来越少;根据联邦统计局的数据,在2022年6月,通货膨胀率达到惊人的+7.6%。因涉嫌在错误的地方停车而被罚款55.00欧元,这对公共财政来说似乎来得正是时候。 在波茨坦市,在市长迈克-舒伯特(SPD)的责任区,至少必须对罚款目录提出质疑,对于月薪10786.67欧元的迈克-舒伯特来说,55.00欧元是否会很多,读者可以自己决定。

不久,我们将在一系列10篇(十篇)新闻文章中报道波茨坦的建筑工地、堵塞的道路、市政维修积压、公车私用、代理负责人及其新闻历史,包括由此产生的与地区新闻界的联系、波茨坦的租金、波茨坦居留证发放的等待时间--为乌克兰难民,当然还有波茨坦作为一个文化城市及其推广。  (P.Vasilyevsky--DTZ)

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English (英语 /// イングリッシュ):
https://www.DeutscheTageszeitung.de/automobil/204881-potsdam-lord-mayor-mike-schubert-city-hall-press-officer-mike-brunzlow-and-55-euros-for-three-minutes.html

Español (西班牙 /// スパニッシュ):
https://www.DeutscheTageszeitung.de/automobil/204890-potsdam-el-alcalde-mike-schubert-el-jefe-de-prensa-del-ayuntamiento-mike-brunzlow-y-55-euros-durante-tres-minutos.html

Français (法国 /// フレンチ):
https://www.DeutscheTageszeitung.de/automobil/204894-Potsdam,-le-maire-Mike-Schubert,-l%27attach%C3%A9-de-presse-de-la-mairie-Mike-Brunzlow-et-55-euros-pour-trois-minutes.html

Русский (俄罗斯 /// ロシア語):
https://www.deutschetageszeitung.de/automobil/204914-%D0%9F%D0%BE%D1%82%D1%81%D0%B4%D0%B0%D0%BC,-%D0%BC%D1%8D%D1%80-%D0%9C%D0%B0%D0%B9%D0%BA-%D0%A8%D1%83%D0%B1%D0%B5%D1%80%D1%82,-%D1%81%D0%BE%D1%82%D1%80%D1%83%D0%B4%D0%BD%D0%B8%D0%BA-%D0%BF%D1%80%D0%B5%D1%81%D1%81-%D1%81%D0%BB%D1%83%D0%B6%D0%B1%D1%8B-%D0%BC%D1%8D%D1%80%D0%B8%D0%B8-%D0%9C%D0%B0%D0%B9%D0%BA-%D0%91%D1%80%D1%83%D0%BD%D0%B7%D0%BB%D0%BE%D1%83-%D0%B8-55-%D0%B5%D0%B2%D1%80%D0%BE-%D0%B7%D0%B0-%D1%82%D1%80%D0%B8-%D0%BC%D0%B8%D0%BD%D1%83%D1%82%D1%8B.html

Português (葡萄牙语 /// ポルトガル語):
https://www.deutschetageszeitung.de/automobil/204902-Potsdam,-o-Presidente-da-C%C3%A2mara-Municipal-Mike-Schubert,-o-assessor-de-imprensa-da-C%C3%A2mara-Municipal-Mike-Brunzlow-e-55-euros-durante-tr%C3%AAs-minutos.html

Polska (波兰语 /// ポーランド語):
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やまと (Japanese, 日本人):
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Italiano (意大利语 /// イタリアン:
https://www.DeutscheTageszeitung.de/automobil/204905-Potsdam,-il-sindaco-Mike-Schubert,-l%27addetto-stampa-del-municipio-Mike-Brunzlow-e-55-euro-per-tre-minuti.html

德国 (Chinese / 唐:
https://www.DeutscheTageszeitung.de/automobil/204918-Potsdam,-Belediye-Ba%C5%9Fkan%C4%B1-Mike-Schubert,-Belediye-Bas%C4%B1n-Sorumlusu-Mike-Brunzlow-ve-55-Euro-%C3%BC%C3%A7-dakika-s%C3%BCreyle.html

Türkisch / Türkçe  (土耳其 /// トルコ語):
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Genesis GV60 Magma avant son lancement

Avec le nouveau Genesis GV60 Magma, la marque se rapproche d'un modèle qui représente bien plus qu'une simple variante particulièrement puissante d'une voiture électrique existante. Ce véhicule incarne un changement d'orientation stratégique. Genesis ne veut plus se définir uniquement par son design, la qualité de ses matériaux et son luxe discret, mais aussi par sa propre forme crédible de haute performance. C'est précisément pour cette raison que le GV60 Magma est si important : il ne s'agit pas d'un simple dérivé sportif, mais du premier véhicule de série du nouvel univers Magma – et donc la preuve concrète qu'une idée est désormais devenue un produit réel.Le moment est bien choisi. La GV60 standard a récemment fait l'objet d'améliorations techniques et esthétiques notables, la marque a visiblement affiné son expertise en matière d'électrique, et dans le même temps, la pression s'intensifie dans le segment haut de gamme pour associer plus étroitement performances, numérisation et caractère de la marque. De nombreux constructeurs sont aujourd'hui capables de construire des voitures électriques à accélération rapide. La question n'est plus seulement de savoir quelle puissance offre un véhicule, mais comment cette puissance est mise en scène, dosée et traduite en une image globale crédible. C'est précisément là que Genesis tente de se démarquer avec la GV60 Magma.Dès le premier coup d'œil, il est clair que la Magma n'est pas seulement une GV60 améliorée sur le plan esthétique. La voiture semble plus large, plus basse et nettement plus tendue. Ses proportions sont plus compactes, sa carrosserie est plus imposante sur la route, ses éléments rapportés ne sont pas seulement décoratifs, mais conçus pour améliorer l'appui aérodynamique, le refroidissement et la stabilité à grande vitesse. La partie avant, les bas de caisse, le becquet arrière et les déflecteurs d'air obéissent visiblement à une logique fonctionnelle. À cela s'ajoutent des jantes forgées de 21 pouces, des pneus larges et une impression générale qui mise moins sur une agressivité ostentatoire que sur une présence maîtrisée. C'est précisément là que réside l'une des caractéristiques les plus intéressantes de ce véhicule : Genesis tente de définir la sportivité non pas par une exagération visuelle, mais par le suspense, l'attitude et la crédibilité technique.En matière de motorisation, la GV60 Magma va également clairement au-delà de l'offre GV60 actuelle. Deux moteurs électriques et une transmission intégrale constituent la base technique. Un niveau de performance très élevé est déjà disponible en mode normal, mais en mode Boost, la puissance du système augmente encore considérablement. Genesis positionne ainsi la Magma au sommet de sa gamme de modèles électrifiés. À cela s'ajoutent une vitesse maximale remarquable dans cette catégorie et une accélération de 0 à 200 km/h qui montre clairement qu'il ne s'agit pas seulement de l'accélération électrique habituelle à partir de l'arrêt, mais d'une véritable performance au-delà des premiers mètres. C'est précisément là une différence importante : de nombreuses voitures électriques semblent spectaculaires au départ, mais perdent de leur puissance à mesure que la vitesse augmente. La GV60 Magma vise précisément à combler cette lacune.Il est remarquable que Genesis ne présente pas cette voiture comme une machine de course sans compromis, malgré ses performances. L'accent est plutôt mis sur une synthèse entre puissance, contrôle et confort haut de gamme. La batterie est généreuse avec ses 84 kWh, la capacité de charge rapide reste élevée et l'autonomie officielle montre également que le véhicule ne sacrifie pas son utilisation quotidienne au profit d'un simple effet. La GV60 Magma ne veut donc pas seulement impressionner, mais aussi rester utilisable. C'est déterminant pour son futur rôle sur le marché.Un modèle comme celui-ci doit aujourd'hui répondre à deux attentes simultanées : il doit susciter des émotions, mais ne pas être contraignant dans son utilisation quotidienne. C'est précisément ce grand écart que Genesis met en avant dans son message clé.Un coup d'œil sous le capot montre que la Magma n'est pas un simple concept-car. Le châssis, la géométrie et le centre de roulis ont été spécialement revus, auxquels s'ajoutent des systèmes d'amortissement électroniques, des stratégies de régulation spéciales et un système de freinage adapté au niveau de performance accru. Le contrôle de la température du système de batterie est tout aussi important. Ceux qui prennent au sérieux les voitures électriques hautes performances savent que les valeurs maximales brutes ne signifient pas grand-chose si la gestion thermique, la reproductibilité et la stabilité ne suivent pas. Genesis répond précisément à ces préoccupations avec son propre système de gestion de batterie haute performance. Cela indique que la GV60 Magma n'est pas seulement conçue pour des manœuvres d'accélération spectaculaires ponctuelles, mais aussi pour des performances reproductibles sous charge.L'intérieur est particulièrement intéressant, car c'est là que se concentre la philosophie même du véhicule. Genesis ne renonce pas au luxe, bien au contraire. Les surfaces haut de gamme, l'effet d'espace délibérément apaisant, les sièges spéciaux, les combinaisons de matériaux exclusives et le souci du détail caractéristique de la marque sont conservés. Dans le même temps, une nouvelle logique de commande plus axée sur les performances fait son apparition. Un mode Magma spécial modifie l'affichage des instruments, les données de conduite importantes sont mises en avant et l'affichage tête haute se concentre davantage sur les informations pertinentes pour la conduite. À cela s'ajoutent des impulsions de changement de vitesse virtuelles, des univers sonores spécifiques, le Launch Control, la fonction Drift et différents programmes de conduite qui visent à modifier sensiblement le caractère du véhicule. C'est intéressant sur le plan technologique et culturel, car Genesis réunit ici deux univers : d'une part, l'idée classique du haut de gamme, synonyme de calme et de souveraineté, et d'autre part, l'expérience de performance assistée numériquement, réinventée à l'ère électrique.C'est précisément ce mélange qui devrait distinguer la GV60 Magma des autres voitures électriques hautes performances sur le marché. Alors que certains concurrents mettent l'accent sur une dureté maximale, une communication agressive et une dynamique de conduite aussi spectaculaire que possible, Genesis mise apparemment sur une interprétation plus raffinée. Le conducteur doit se sentir rapide, mais pas submergé. La voiture doit faire ressentir ses réserves sans le clamer haut et fort en permanence. Cette approche est tout sauf accessoire. Elle pourrait devenir l'identité même du modèle et, à long terme, la carte de visite de toute la famille Magma.Le programme de développement montre également à quel point Genesis prend cette ambition au sérieux. La GV60 Magma n'est pas restée confinée dans l'espace protégé d'une étude de conception, mais a été soumise à un programme de tests à grande échelle. Essais hivernaux, chaleur, altitude, routes réelles, circuit automobile et mise au point sur le marché national : tout cela fait partie de la préparation. À cela s'ajoute la démonstration publique précoce du concept-car à Goodwood, où le Magma a déjà attiré l'attention en tant que projet de performance sérieux avant même le lancement de la production en série. C'est important pour la perception de la marque. Genesis ne présente pas la haute performance comme un ajout ultérieur, mais comme un développement systématique.Ce que le GV60 Magma annonce pour les années à venir est également passionnant. L'idée du Magma dépasse le cadre de cette voiture. Genesis la considère comme un programme à long terme et un terrain d'expérimentation pour les futurs modèles performants. Le GV60 est un point de départ logique : il est suffisamment compact pour être agile, suffisamment moderne pour offrir des performances numériques cohérentes et suffisamment émotionnel pour apporter une nouvelle substance à la marque. En ce sens, le GV60 Magma est à la fois un véhicule de série et un manifeste. Il montre comment Genesis envisage son avenir : électrique, rapide, luxueux et techniquement autonome.

Radars: Arnaque éhontée ou nécessité ?

L'Allemagne débat à nouveau avec une acuité croissante d'une question qui dépasse depuis longtemps le simple cadre des transports : les radars sont-ils en réalité devenus un instrument de financement pratique pour les villes et les communes en difficulté financière, ou sont-ils un moyen nécessaire pour protéger la vie sur les routes allemandes ? L'indignation de nombreux automobilistes n'est pas sans fondement. Quand on voit que les communes engrangent des millions grâce aux infractions pour excès de vitesse et feux rouges grillés, alors que dans le même temps, elles se plaignent ailleurs des restrictions budgétaires, des déficits et des trous dans les caisses, on a vite l'impression qu'il ne s'agit pas seulement de surveiller, mais surtout d'encaisser. C'est précisément ce soupçon qui a alimenté le débat ces derniers mois.En effet, les sommes en jeu parlent d'elles-mêmes. Dans une évaluation récente des grandes villes allemandes, de nombreuses communes ont à nouveau enregistré des recettes de plusieurs millions d'euros grâce à la surveillance du trafic. Il est particulièrement frappant de constater que non seulement quelques cas isolés font état de montants élevés, mais que de nombreuses villes ont établi un niveau de recettes lucratif et durable. Cette situation est politiquement délicate, car si les amendes sont justifiées par la réglementation, elles sont depuis longtemps perçues par de nombreux citoyens comme un élément incontournable de la planification financière communale. La méfiance s'accentue encore davantage lorsque les villes mettent en avant la sécurité, mais ne font pas clairement la distinction entre prévention et recettes financières.Hambourg est particulièrement représentative de cette tension. Les chiffres actuellement disponibles montrent l'ampleur qu'a prise la surveillance du trafic. Rien qu'en 2024, les contrôles de vitesse fixes et mobiles ont rapporté près de 47 millions d'euros. La part la plus importante provenait de loin des contrôles mobiles, tandis que les installations fixes rapportaient nettement moins, mais tout de même plusieurs dizaines de millions d'euros. À cela s'ajoutent les recettes provenant de la surveillance fixe des feux rouges. Même l'année suivante, la ville est restée à un niveau très élevé : les infractions au code de la route ont à nouveau rapporté à elles seules plus de 40 millions d'euros. Quand on lit de tels chiffres, on comprend immédiatement pourquoi le terme « arnaque » n'est plus une exagération polémique pour beaucoup de gens, mais un constat subjectif.À cela s'ajoute un deuxième point qui accentue la critique : dans de nombreuses villes, ces recettes ne sont pas affectées à la sécurité routière, mais versées dans le budget général. Cela n'a rien de surprenant sur le plan juridique, mais c'est explosif sur le plan politique. Car ceux qui s'attendent à ce que l'argent provenant des radars soit automatiquement investi dans la sécurisation des trajets scolaires, la transformation des carrefours, l'amélioration de l'éclairage, les pistes cyclables ou la prévention des accidents se trompent souvent. Il en résulte une image désastreuse pour les citoyens : la commune mesure, encaisse et comptabilise, mais il est souvent difficile de savoir si les recettes sont réinvesties de manière visible dans les points dangereux de la circulation. En l'absence de transparence, le soupçon grandit qu'un instrument de sécurité légitime s'est insidieusement transformé en un modèle commercial fiscal.La situation devient particulièrement explosive lorsque l'effet secondaire financier n'est plus seulement tacite, mais apparaît ouvertement dans les débats sur la consolidation. Un cas récent à Halle an der Saale illustre parfaitement ce problème. Le plan de consolidation budgétaire prévoit d'y intégrer des recettes supplémentaires provenant de la surveillance du trafic. L'année dernière déjà, les recettes s'élevaient à plusieurs millions d'euros, et d'autres montants devraient s'y ajouter. Officiellement, l'objectif premier reste la sécurité routière. C'est précisément ce double message qui est au cœur du problème : dès qu'une ville promet plus de sécurité d'un côté, mais table ouvertement sur des recettes plus élevées de l'autre, chaque nouveau dispositif de mesure devient un sujet politique explosif.

Allemagne: Le «boom» des Voitures électriques reste fragile

Le marché allemand des voitures électriques montre à nouveau des signes de vie. Après le coup d'arrêt provoqué par l'arrêt brutal des subventions fin 2023, les nouvelles immatriculations sont à nouveau en nette augmentation. À première vue, cela ressemble à un retour tardif de la reprise. Mais à y regarder de plus près, la situation est nettement plus complexe : l'État accorde à nouveau des aides de plusieurs milliards d'euros, le développement des infrastructures de recharge progresse, les avantages fiscaux sont maintenus, et pourtant, de nombreux acheteurs, en particulier sur le marché privé, restent remarquablement prudents.C'est ce qui rend les chiffres actuels si contradictoires. Les voitures entièrement électriques sont à nouveau en hausse dans les nouvelles immatriculations, mais on ne peut pas parler d'une vague d'achats généralisée. Le marché est en croissance, mais pas avec la vigueur que l'on pourrait attendre après des années de priorité politique, de nouvelles incitations à l'achat et des programmes d'infrastructure de plusieurs milliards d'euros. C'est précisément là que réside le problème central de la mobilité électrique en Allemagne : elle progresse, mais ne convainc pas encore à grande échelle.Certes, le nombre de nouvelles immatriculations de véhicules électriques à batterie a récemment augmenté de manière significative. Sur l'ensemble de l'année 2025, l'Allemagne s'est à nouveau imposée comme un moteur de croissance important en Europe. Dans le même temps, la part des voitures purement électriques dans l'ensemble des nouvelles immatriculations reste à un niveau qui semble plutôt indiquer une stabilisation qu'une percée. Il est également frappant de constater que le marché global ne connaît qu'une croissance modérée et que le secteur commercial continue de dominer le marché des voitures neuves. Lorsque les voitures de fonction, les véhicules de flotte et les voitures de société bénéficiant d'avantages fiscaux sont nombreux, les chiffres semblent souvent plus dynamiques que ne l'est réellement la demande privée.C'est précisément pour cette raison que les observateurs du secteur s'intéressent désormais moins au nombre brut de nouvelles immatriculations qu'à la question de savoir qui achète réellement. Et ici, la situation est nettement plus sobre. Dans le domaine privé, la réticence reste grande. De nombreux ménages reportent leur changement, conduisent leur véhicule à combustion plus longtemps ou préfèrent opter à nouveau pour un véhicule à essence, diesel ou hybride lors de leur prochain achat. L'acceptation massive sur le marché quotidien n'est donc pas encore atteinte.

Allemagne : La flambée des prix du carburant et l'année électorale 2026

La guerre en Iran et l'escalade dans la région du Golfe ne sont plus seulement pour l'Allemagne une actualité lointaine en matière de politique étrangère. Elles ont un impact considérable sur la vie quotidienne des gens, et ce là où beaucoup ressentent le plus directement leur réalité économique : à la pompe à essence. Dès que les volumes de production, les voies de transport et la situation sécuritaire au Proche-Orient se détériorent, le prix du pétrole grimpe, les négociants intègrent des primes de risque dans leurs calculs et, au final, les bouleversements géopolitiques se répercutent sur le porte-monnaie des automobilistes. C'est exactement ce qui se passe actuellement. Ce qui constitue une crise stratégique pour les gouvernements, les bourses et les marchés des matières premières devient en quelques heures un gouffre financier très concret pour les navetteurs, les familles, les artisans, les services de livraison et les petites entreprises.Ce qui est particulièrement explosif, ce n'est pas seulement le montant des hausses de prix, mais aussi leur rythme. Il y a quelques jours encore, les prix des carburants en Allemagne se situaient dans une fourchette déjà jugée assez élevée par beaucoup. Mais une nouvelle dynamique s'est alors mise en place : en très peu de temps, les prix de l'essence et du diesel ont grimpé en flèche, le diesel dépassant même temporairement la barre des deux euros le litre et se situant par moments au-dessus du prix de l'essence. Cette image à elle seule montre la nervosité du marché. Car si le diesel, malgré une taxe énergétique moins élevée, devient soudainement plus cher que le Super E10, cela montre à quel point la peur de la crise, les anticipations de pénurie et les mécanismes du marché influencent la formation des prix.Pour des millions de personnes, il ne s'agit pas d'un débat théorique. Ceux qui vivent à la campagne, travaillent en équipe, s'occupent de proches, se rendent sur des chantiers, livrent des marchandises ou sont en déplacement professionnel ne peuvent pas remplacer la mobilité par de beaux discours. Dans de nombreuses régions d'Allemagne, la voiture n'est pas une option supplémentaire pratique, mais une condition préalable au travail, à l'approvisionnement et à la vie quotidienne. Si le prix du litre augmente de plusieurs dizaines de centimes en quelques jours, cela ne réduit pas seulement le pouvoir d'achat, mais pèse directement sur les budgets mensuels, déjà sous pression. Ceux qui doivent faire le plein trois fois par semaine ne ressentent pas la différence de manière abstraite, mais comme une charge supplémentaire réelle. Et ceux qui conduisent à des fins professionnelles répercutent tôt ou tard ces coûts sur leurs clients, les consommateurs et l'ensemble de la chaîne de prix.

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