波茨坦，市长Mike Schubert，市政厅新闻官Mike Brunzlow和55欧元，共三分钟

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波茨坦，市长Mike Schubert，市政厅新闻官Mike Brunzlow和55欧元，共三分钟

AUTOMóVEL 21.07.2022

波茨坦，市长Mike Schubert，市政厅新闻官Mike Brunzlow和55欧元，共三分钟

新闻界经常报道公共机构的公然无能和丑闻，以及官场上唧唧歪歪的马屁精。这些报告往往是为了广大公众的利益和好处。
 1993年5月13日颁布的《勃兰登堡州新闻法》（Brandenburgisches Landespressegesetz - BbgPG）在第3款中规定："新闻界的公共任务："新闻界特别是通过采购和传播新闻、评论、批评或以其他方式促进个人和公众意见的自由形成来完成公共任务。在这方面，它从根本上保护了《刑法》第193条意义上的合法利益"。

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波茨坦是勃兰登堡州的首府，拥有183,154名居民（截至2021年12月）以及16座令人印象深刻的城堡、宫殿和宏伟的建筑；为了看到这些宏伟的城堡，游客必须将汽车和公共汽车停在城市里。 
自2021年11月起，迈克-舒伯特（SPD）担任波茨坦市长，每月从市民那里领取10786.67欧元（B7级），加上任何报销的差旅费和一辆公司车，波茨坦市民据此声称，即使在通货膨胀时期，随着汽油和柴油价格的上涨，也能看到迈克-舒伯特市长，最近一次是乘坐豪华奥迪A8豪华轿车，并配有司机。(来源: https://www.gehaltsvergleich.com/news/was-verdient-eigentlich-ein-buergermeister)
在即将发表的文章中，我们将更详细地探讨市长迈克-舒伯特使用公司汽车、通货膨胀和私人使用公司汽车的情况。

目前的话题是可能的违章停车，如我们的封面照片所示，在州府波茨坦，违章停车可能很快就会造成55.00欧元的损失。
但是，停靠和停车之间有什么区别？停车是指非因交通状况或命令造成的故意中断旅程。另一方面，任何离开车辆而不可能立即干预并驶离的人，或者停车时间超过三分钟的人，都属于停车。任何在人行道或自行车道上停车的人都将被处以55.00欧元的罚款。
考虑到州府波茨坦的3211部门（检查现场服务工作组）的雇员甚至写下了阀门的位置，人们不禁要问自己，现在是在停车还是停车？在我们对所谓的犯罪现场进行检查后，勤奋的市监察局外勤人员当然应该看到车辆司机，因为记录和记下阀门位置不可能在几秒钟内完成，而只有 "三分钟 "的 "停车 "是否真的是 "停车 "而不是停车，在罚款目录中已有明确描述......

我们关于这个话题的新闻报道的公布，把国家首都新闻办公室的代理主任Jan Brunzlow叫到了现场，他昨天（2022年7月20日星期三）17:38给我们写道："令人遗憾的是，你们或你们编辑部的记者多次没有简单地向我们描述事情的真相，并进行新闻调查，就像严肃的媒体会做的那样，我们可以根据新闻法规定的新闻注意义务做出相应的回应。"
扬-布伦兹洛先生可以询问他所熟悉的一家波茨坦地区报纸，这在新闻法中根本就没有一字之差（这不是法律，而只是一个随意的指导原则）。Brunzlow先生在法律界应该也有很好的人脉（RENO），据此，上述电子邮件中对州府波茨坦新闻办公室代理主任Jan Brunzlow作为州府波茨坦新闻代表的 "评价 "似乎完全值得怀疑。(来源: https://www.presserat.de/pressekodex.html)

上述来自州府新闻和通讯部门代理主管Jan Brunzlow的电子邮件更令人惊讶，因为在涉及一个护理等级为5级的严重残疾幼儿的丑闻方面，人们过去没有听到多少关于新闻报道的文章，据此我们在此回顾这一丑闻：https://www.BerlinerTageszeitung.de/politik/89529-mike-schubert-brigitte-meier-ursula-nonnenmacher-oder-der-skandal-in-potsdam-um-ein-schwerbehindertes-kleinkind-und-seinen-kita-platz-2.html

就媒体而言，在此必须指出，德意志联邦共和国的媒体格局已经发生了巨大的变化! 今天，与由有害环境的纸张制成的印刷报纸相对应的是互联网的存在、移动报价、在线报纸或在社会网络中的存在。
2012年，德国印刷日报的发行量明显高于今天。2021年，统计数据预测，2022年仍将有1100万份印刷报纸出售--而这将是2034年的终结。从今天的角度来看，印刷报纸的结果更是灾难性的，因为根据目前记者的计算，最后一份印刷的日报将已经在2033年出版，这将是11年后。
在这一点上，我想到了一句古话："印刷的报纸是昨天的新闻"。

通货膨胀压力正在上升。在德国，许多人担心他们能够负担的东西会越来越少；根据联邦统计局的数据，在2022年6月，通货膨胀率达到惊人的+7.6%。因涉嫌在错误的地方停车而被罚款55.00欧元，这对公共财政来说似乎来得正是时候。在波茨坦市，在市长迈克-舒伯特（SPD）的责任区，至少必须对罚款目录提出质疑，对于月薪10786.67欧元的迈克-舒伯特来说，55.00欧元是否会很多，读者可以自己决定。

不久，我们将在一系列10篇（十篇）新闻文章中报道波茨坦的建筑工地、堵塞的道路、市政维修积压、公车私用、代理负责人及其新闻历史，包括由此产生的与地区新闻界的联系、波茨坦的租金、波茨坦居留证发放的等待时间--为乌克兰难民，当然还有波茨坦作为一个文化城市及其推广。 (P.Vasilyevsky--DTZ)

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English (英语 /// イングリッシュ):
https://www.DeutscheTageszeitung.de/automobil/204881-potsdam-lord-mayor-mike-schubert-city-hall-press-officer-mike-brunzlow-and-55-euros-for-three-minutes.html

Español (西班牙 /// スパニッシュ):
https://www.DeutscheTageszeitung.de/automobil/204890-potsdam-el-alcalde-mike-schubert-el-jefe-de-prensa-del-ayuntamiento-mike-brunzlow-y-55-euros-durante-tres-minutos.html

Français (法国 /// フレンチ):
https://www.DeutscheTageszeitung.de/automobil/204894-Potsdam,-le-maire-Mike-Schubert,-l%27attach%C3%A9-de-presse-de-la-mairie-Mike-Brunzlow-et-55-euros-pour-trois-minutes.html

Русский (俄罗斯 /// ロシア語):
https://www.deutschetageszeitung.de/automobil/204914-%D0%9F%D0%BE%D1%82%D1%81%D0%B4%D0%B0%D0%BC,-%D0%BC%D1%8D%D1%80-%D0%9C%D0%B0%D0%B9%D0%BA-%D0%A8%D1%83%D0%B1%D0%B5%D1%80%D1%82,-%D1%81%D0%BE%D1%82%D1%80%D1%83%D0%B4%D0%BD%D0%B8%D0%BA-%D0%BF%D1%80%D0%B5%D1%81%D1%81-%D1%81%D0%BB%D1%83%D0%B6%D0%B1%D1%8B-%D0%BC%D1%8D%D1%80%D0%B8%D0%B8-%D0%9C%D0%B0%D0%B9%D0%BA-%D0%91%D1%80%D1%83%D0%BD%D0%B7%D0%BB%D0%BE%D1%83-%D0%B8-55-%D0%B5%D0%B2%D1%80%D0%BE-%D0%B7%D0%B0-%D1%82%D1%80%D0%B8-%D0%BC%D0%B8%D0%BD%D1%83%D1%82%D1%8B.html

Português (葡萄牙语 /// ポルトガル語):
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Polska (波兰语 /// ポーランド語):
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やまと (Japanese, 日本人):
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Italiano (意大利语 /// イタリアン:
https://www.DeutscheTageszeitung.de/automobil/204905-Potsdam,-il-sindaco-Mike-Schubert,-l%27addetto-stampa-del-municipio-Mike-Brunzlow-e-55-euro-per-tre-minuti.html

德国 (Chinese / 唐:
https://www.DeutscheTageszeitung.de/automobil/204918-Potsdam,-Belediye-Ba%C5%9Fkan%C4%B1-Mike-Schubert,-Belediye-Bas%C4%B1n-Sorumlusu-Mike-Brunzlow-ve-55-Euro-%C3%BC%C3%A7-dakika-s%C3%BCreyle.html

Türkisch / Türkçe (土耳其 /// トルコ語):
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Apresentou

Genesis GV60 Magma antes do lançamento

Com o novo Genesis GV60 Magma, surge um modelo que significa muito mais para a marca do que apenas mais uma variante particularmente potente de um carro elétrico já existente. O carro representa uma mudança estratégica de direção. A Genesis não quer mais se definir apenas pelo design, qualidade dos materiais e luxo silencioso, mas também por uma forma própria e credível de alto desempenho. É exatamente por isso que o GV60 Magma é tão importante: ele não é apenas mais um derivado desportivo, mas o primeiro veículo de série do novo mundo Magma – e, portanto, a prova concreta de que uma ideia agora se tornou um produto real.O momento foi bem escolhido. O GV60 normal foi recentemente melhorado em termos técnicos e visuais, a marca reforçou visivelmente a sua competência em matéria de veículos elétricos e, ao mesmo tempo, cresce a pressão no segmento premium para ligar mais estreitamente o desempenho, a digitalização e o caráter da marca. Atualmente, muitos fabricantes conseguem construir carros elétricos de aceleração rápida. A verdadeira questão já não é apenas a potência que um veículo oferece, mas como essa potência é apresentada, dosada e traduzida numa imagem global credível. É precisamente neste ponto que a Genesis tenta marcar a sua própria diferença com o GV60 Magma.À primeira vista, fica claro que o Magma não é apenas um GV60 com um visual mais apelativo. O carro parece mais largo, mais baixo e significativamente mais tenso. As proporções parecem mais compactas, a carroçaria assenta melhor na estrada, os acessórios não são meramente decorativos, mas sim concebidos para proporcionar aerodinâmica, refrigeração e estabilidade a alta velocidade. A parte dianteira, os pára-choques laterais, o spoiler traseiro e a condução do ar seguem visivelmente uma lógica funcional. A isso juntam-se jantes forjadas de 21 polegadas, pneus largos e uma aparência geral que aposta menos na agressividade ostensiva e mais na presença controlada. É precisamente aí que reside uma das características mais interessantes deste veículo: a Genesis tenta definir a desportividade não através do exagero visual, mas sim através da tensão, da postura e da credibilidade técnica.Também em termos de propulsão, o GV60 Magma dá um passo claro além da oferta anterior do GV60. Dois motores elétricos e tração integral formam a base técnica. Normalmente, já está disponível um nível de desempenho muito alto, mas no modo Boost, o desempenho do sistema aumenta significativamente. A Genesis posiciona assim o Magma no topo da sua gama de modelos elétricos. A isso acrescenta-se uma velocidade máxima que se destaca nesta classe, bem como um valor de 0 a 200 km/h que mostra inequivocamente que não se trata apenas da habitual aceleração elétrica a partir da posição parada, mas de um desempenho real também para além dos primeiros metros. Essa é precisamente uma diferença importante: muitos carros elétricos parecem espetaculares no início, mas perdem a intensidade à medida que a velocidade aumenta. O GV60 Magma pretende preencher exatamente essa lacuna.É notável que, apesar do seu foco no desempenho, a Genesis não apresente o carro como uma máquina de corrida intransigente. Em vez disso, o foco está numa síntese de potência, controlo e conforto premium. A bateria é generosa, com 84 kWh, a capacidade de carregamento rápido permanece elevada e a autonomia oficial também mostra que o veículo não sacrifica a sua utilização diária em prol do mero efeito. O GV60 Magma não pretende apenas impressionar, mas também permanecer utilizável. Isso é decisivo para o seu futuro papel no mercado.Um modelo como este deve hoje satisfazer duas expectativas simultaneamente: deve ser emocionalmente estimulante, mas ao mesmo tempo não deve ser cansativo no uso diário. É precisamente este equilíbrio que a Genesis transforma na sua mensagem central.Uma olhadela por baixo da superfície mostra que o Magma não é um exercício de show car. O chassis, a geometria e o centro de rolagem foram especificamente revistos, além de sistemas de amortecimento eletrónicos, estratégias de controlo especiais e um sistema de travagem adaptado ao nível de desempenho elevado. Igualmente importante é o controlo da temperatura do sistema de baterias. Quem leva a sério os carros elétricos de alto desempenho sabe que os valores máximos por si só pouco significam se a gestão térmica, a reprodutibilidade e a estabilidade não acompanharem. A Genesis aborda exatamente esses pontos com o seu próprio sistema de controlo de bateria de alto desempenho. Isso é uma indicação de que o GV60 Magma não foi concebido apenas para manobras de aceleração espetaculares isoladas, mas também para um desempenho repetível sob carga.O interior é particularmente interessante, porque é aí que se concentra a verdadeira filosofia do veículo. A Genesis não renuncia ao luxo – pelo contrário. Superfícies de alta qualidade, um efeito espacial deliberadamente tranquilo, bancos especiais, combinações de materiais exclusivas e o cuidado com os detalhes típico da marca são mantidos. Ao mesmo tempo, uma nova lógica de operação mais orientada para o desempenho faz a sua entrada. Um modo Magma especial altera a apresentação dos instrumentos, dados importantes de condução passam para o primeiro plano e o head-up display concentra-se mais nas informações relevantes para a condução. A isso se somam impulsos de mudança virtuais, mundos sonoros específicos, Launch Control, função Drift e vários programas de condução que visam alterar sensivelmente o caráter do veículo. Isso é interessante do ponto de vista tecnológico e cultural, porque a Genesis reúne aqui dois mundos: a ideia clássica premium de tranquilidade e soberania, por um lado, e a experiência de desempenho assistida digitalmente, reinventada na era elétrica, por outro.É precisamente esta mistura que deve diferenciar o GV60 Magma dos outros carros elétricos de alta performance no mercado. Enquanto alguns concorrentes colocam em primeiro plano a dureza máxima, a comunicação agressiva e a dinâmica de condução mais espetacular possível, a Genesis aposta claramente numa interpretação mais sofisticada. O condutor deve sentir-se rápido, mas não oprimido. O carro deve tornar as reservas percetíveis, sem declarar constantemente o quão sério é. Esta abordagem está longe de ser irrelevante. Pode tornar-se a verdadeira identidade do modelo – e, a longo prazo, o cartão de visita de toda a família Magma.O programa de desenvolvimento também demonstra a seriedade com que a Genesis encara esta ambição. O GV60 Magma não ficou confinado ao espaço protegido de um estudo de design, mas foi submetido a um amplo programa de testes. Testes de inverno, calor, altitude, estradas reais, pistas de corrida e trabalho de precisão no mercado interno – tudo isso faz parte da preparação. Além disso, há a demonstração pública antecipada do veículo conceito em Goodwood, onde o Magma já ganhou atenção como um projeto de desempenho sério antes mesmo do início da produção em série. Isso é importante para a percepção da marca. A Genesis apresenta o alto desempenho não como algo acrescentado posteriormente, mas como algo desenvolvido sistematicamente.Além disso, é emocionante o que o GV60 Magma anuncia para os próximos anos. A ideia do Magma é maior do que este único carro. A Genesis entende-a como um programa de longo prazo e um campo de experimentação para futuros modelos de desempenho. O GV60 é um ponto de partida lógico para isso: é compacto o suficiente para ser ágil, moderno o suficiente para uma interpretação de desempenho consistentemente digital e emocional o suficiente para trazer uma nova substância à marca. Nesse sentido, o GV60 Magma é um veículo de série – e, ao mesmo tempo, um manifesto. Ele mostra como a Genesis quer ver o seu futuro: elétrico, rápido, luxuoso e tecnicamente independente.

Radares de velocidade: uma fraude descarada ou uma necessidade?

A Alemanha volta a debater com crescente veemência uma questão que há muito deixou de ser apenas um tema relacionado com o trânsito: os radares de velocidade tornaram-se, na verdade, um conveniente instrumento de financiamento para cidades e municípios com dificuldades financeiras, ou são um meio necessário para proteger vidas nas estradas alemãs? A indignação de muitos condutores não é por acaso. Quem vê que os municípios arrecadam milhões com multas por excesso de velocidade e avanço do semáforo vermelho, enquanto, ao mesmo tempo, em outros lugares se reclama de restrições orçamentárias, déficits e buracos no orçamento, rapidamente fica com a impressão de que aqui não se trata apenas de fiscalização, mas, acima de tudo, de arrecadação. É precisamente essa suspeita que tem alimentado o debate nos últimos meses.Na verdade, os montantes falam por si. Numa avaliação recente das grandes cidades alemãs, vários municípios voltaram a obter receitas na ordem dos milhões através da fiscalização do trânsito. É particularmente notável que não sejam apenas alguns casos isolados a registar montantes elevados, mas que em muitas cidades se tenha estabelecido um nível de receitas lucrativo e duradouro. Isso é politicamente delicado, porque, embora as multas sejam justificadas por motivos regulamentares, na percepção de muitos cidadãos elas há muito funcionam como um elemento fixo do planeamento financeiro municipal. A desconfiança cresce ainda mais onde as cidades gostam de referir-se à segurança, mas ao mesmo tempo não mostram uma separação clara entre prevenção e efeito financeiro.Hamburgo é um exemplo típico dessa tensão. Os números atualmente disponíveis mostram a dimensão que a fiscalização do trânsito atingiu. Só em 2024, a fiscalização fixa e móvel da velocidade rendeu quase 47 milhões de euros aos cofres públicos. A maior parte, de longe, veio de controlos móveis, enquanto os equipamentos fixos renderam muito menos, mas ainda assim somaram dezenas de milhões. A isso acrescentaram-se as receitas provenientes da monitorização fixa dos semáforos. Mesmo no ano seguinte, a cidade manteve um nível muito elevado: só as infrações de velocidade voltaram a render mais de 40 milhões de euros. Quem lê estes números compreende imediatamente por que razão o termo «exploração» já não é, para muitas pessoas, um exagero polémico, mas sim uma constatação sentida.Há ainda um segundo ponto que agrava as críticas: em muitas cidades, essas receitas não são destinadas à segurança rodoviária, mas sim ao orçamento geral. Isso não é surpreendente do ponto de vista jurídico, mas é politicamente explosivo. Pois quem espera que o dinheiro arrecadado com os radares seja automaticamente investido em caminhos escolares seguros, reformas de cruzamentos, melhor iluminação, ciclovias ou proteção contra acidentes, muitas vezes se engana. Para os cidadãos, isso cria uma imagem fatal: o município mede, cobra e contabiliza, mas muitas vezes não fica claro se as receitas são visivelmente revertidas para os pontos perigosos do trânsito. Quando falta transparência, cresce a suspeita de que um instrumento de segurança legítimo se transformou gradualmente num modelo de negócio fiscal.A situação torna-se particularmente explosiva quando o efeito financeiro secundário já não é apenas tácito, mas surge abertamente nos debates sobre consolidação. Um caso recente em Halle an der Saale ilustra exatamente este problema. Lá, o conceito de consolidação orçamental prevê receitas adicionais provenientes da monitorização do trânsito. Já no ano anterior, as receitas na região chegaram a milhões, e agora devem ser acrescidas de novos montantes. Ao mesmo tempo, oficialmente, enfatiza-se que o objetivo principal continua sendo a segurança no trânsito. É justamente essa mensagem ambígua que está no cerne do problema: assim que uma cidade promete mais segurança, por um lado, mas, por outro, espera abertamente receitas mais elevadas, cada novo sistema de medição se torna um tema político explosivo.

Alemanha: o «boom» dos carros elétricos continua frágil

O mercado alemão de carros elétricos volta a dar sinais de vida. Após o abalo causado pela interrupção abrupta dos subsídios no final de 2023, as novas matrículas voltaram a aumentar significativamente. À primeira vista, isso parece ser o regresso tardio da recuperação. No entanto, uma análise mais aprofundada revela um quadro muito mais complexo: o apoio estatal volta a ser de milhares de milhões, a expansão da infraestrutura de carregamento avança, as vantagens fiscais permanecem – e, no entanto, muitos compradores, especialmente no mercado privado, continuam a reagir com notável cautela.Isso torna os números atuais tão contraditórios. Os carros elétricos puros voltam a crescer nas novas matrículas, mas não se pode falar de uma onda de compras generalizada. O mercado está a crescer, mas não com a força que seria de esperar após anos de priorização política, novos incentivos à compra e programas de infraestrutura que envolvem milhares de milhões de euros. É precisamente aí que reside o problema central da mobilidade elétrica alemã: está a avançar, mas ainda não convence de forma generalizada.É verdade que, recentemente, voltou a haver um aumento significativo de matrículas de veículos elétricos a bateria. Também no ano de 2025, a Alemanha voltou a mostrar-se um importante motor de crescimento na Europa. Ao mesmo tempo, a percentagem de carros elétricos puros em todos os novos registos permanece num nível que parece mais uma estabilização do que uma ruptura. É também notável que o mercado global cresça apenas moderadamente e que o setor comercial continue a dominar o negócio de carros novos. Nos casos em que os carros de serviço, veículos de frota e carros de empresa com benefícios fiscais são fortes, os números parecem muitas vezes mais dinâmicos do que a procura privada realmente é.É exatamente por isso que os observadores do setor estão agora menos atentos ao número puro de novas matrículas e mais à questão de quem realmente está a comprar. E aqui a situação é significativamente mais sóbria. No âmbito privado, a reticência continua a ser grande. Muitas famílias adiam a mudança, conduzem os seus veículos a combustão por mais tempo ou optam novamente por gasolina, diesel ou híbrido no próximo veículo. A aceitação em massa no mercado quotidiano ainda não foi alcançada.

Alemanha: A fúria dos combustíveis e o ano eleitoral de 2026

A guerra no Irão e a escalada de tensões na região do Golfo já não são, há muito tempo, apenas notícias de política externa vindas de longe para a Alemanha. Elas afetam com toda a força o quotidiano das pessoas – e precisamente onde muitas sentem mais diretamente a sua realidade económica: na bomba de gasolina. Assim que a produção, as rotas de transporte e a situação de segurança no Médio Oriente começam a deteriorar-se, o preço do petróleo dispara, os comerciantes calculam os prémios de risco e, no final, a agitação geopolítica acaba por afetar a carteira dos automobilistas. É exatamente isso que está a acontecer atualmente. O que é uma crise estratégica para governos, bolsas de valores e mercados de matérias-primas torna-se, em poucas horas, um custo concreto para pendulares, famílias, artesãos, serviços de entrega e pequenas empresas.O que é particularmente explosivo não é apenas o valor dos aumentos de preço, mas a sua velocidade. Ainda há poucos dias, os preços dos combustíveis na Alemanha estavam num patamar que já era caro para muitos. Mas então surgiu uma nova dinâmica: em muito pouco tempo, os preços da gasolina e do gasóleo dispararam, com o gasóleo a ultrapassar temporariamente a marca dos dois euros por litro e, em algumas fases, a ficar acima do preço da gasolina. Só esta imagem já torna visível o nervosismo do mercado. Pois quando o gasóleo – apesar do imposto energético mais baixo – se torna de repente mais caro do que a gasolina Super E10, isso mostra o quanto o medo da crise, as expectativas de escassez e os mecanismos de mercado se sobrepõem à formação dos preços.Para milhões de pessoas, isso não é um debate teórico. Quem mora no campo, trabalha em turnos, cuida de familiares, vai para o canteiro de obras, entrega mercadorias ou trabalha em serviço externo não pode substituir a mobilidade por discursos dominicais. Em muitas regiões da Alemanha, o carro não é uma opção adicional conveniente, mas um requisito para o trabalho, o abastecimento e a vida cotidiana. Se o preço por litro subir na casa dos dois dígitos em poucos dias, isso não só corrói o poder de compra, como também afeta diretamente os orçamentos mensais, que já estão sob pressão. Quem precisa abastecer três vezes por semana sente a diferença não de forma abstrata, mas como um encargo adicional real. E quem conduz por motivos comerciais, mais cedo ou mais tarde, repassa esses custos – aos clientes, aos consumidores, a toda a cadeia de preços.

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